以廣和中醫行醫臨床經驗來看，造成早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下，可能與年輕時色慾過度，隨著年紀變大長期精力透支使腎機能衰退，但也有的人是因為高血壓、糖尿病等慢性病，間接造成不舉、性功能低能下症狀。
依照過往看診過的經驗，其實大部分的早洩、勃起無力、不舉、陽痿、性慾與性功能低下患者都要探求病因，對症下藥，用藥力求精確，採用中藥調整體質，性功能是男性生理機能是否正常往旺盛的總和，長期一直依賴威而鋼，身體狀況仍然沒有改善，能量反而可能耗弱不堪。
個人的體質不同，病因不同，得病的時間長短也不同，這一連串的複雜關係中只有找到有經驗而且細心的中醫師，針對症狀、體質，對症下藥，這樣才有辦法改善性功能障礙等問題。
為何選擇廣和中醫診所？
專精於男性性功能障礙(陽痿、早洩、攝護腺肥大症)的治療，我們除了傳統腎功能的調補，更著重細微血管是否暢通，用藥不同，觀點不同，就有不同的效果，
我們的收費單純，提供健保門診，不必花大錢，遇有健保不給付的藥品，每日藥費約100元整，一般患者皆能負擔的起，相信都能解決您的問題，重新找回信心，能夠繼續過著幸福美滿的人生。
本院男科門診由二位男醫師看診，請依照下列門診的時間前來，也可點擊下方按扭，預約看診時間。
常見Q&A:
Q:性功能障礙不去理它，自己會恢復嗎？
A: 性功能障礙，不只要用藥物調理，且要找專業中醫師治療，若不吃藥、不去找好的中醫師，寄望自己生理功能恢復，是較難達成的。
Q:市售便藥或健康食品產品是否可以醫治早洩？
A:站在醫師立場，我的見解是這樣，陽痿早洩的治療方法應該要辨症論治，探求病因，按照個人的症狀和體質，對症下藥，才有辦法醫治好。
健康食品不能當藥物來治療，也不可以太依賴市售便藥，因為不是什麼病都能用同樣的藥來治療，也不是一種藥就可以治百病，這是大家所應該要了解和認識的。
不幸患有陽痿早洩的朋友，要找有經驗的中醫師，針對您的症狀，對症下藥，這樣才有辦法解決您的困擾。
Q:如果我的性功能障礙很久了，治療容易嗎？
A:所以當自己感覺力不從心時，就應該盡早治療，等到嚴重了，除了延長治療上時間也增加治療上的難度，不要拖，要正面看待。
Q:運動可以治療性功能障礙嗎？
A:運動可促進新陳代謝，只能保持健康與活力，這點我給予肯定，但是病況嚴重時，為保險起見，當我們發現自己有性功能障礙，先求專業中醫師的協助，探求病因，對症下藥，情況才不致於變嚴重。
醫師叮嚀:病狀和體質每人不同，藥物對每個人反應也不同，治療效果亦因人而異。
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其他資訊
某位哲人曾說︰「男人總是在說『我要你』時生猛有勁，但卻在說『我愛你』時有氣無力。」其實，男人不喜歡躺在床上冷冰冰的死魚，女人也不喜歡見人就上、急衝衝的禽獸。男人以為慾望就是表達愛意的最好方式，可是女人卻認為男人在開口「想要」之前，能夠願意花時間，耐心地和她伊起培種心頭的那株愛苗。
有人曾經說過︰「所有在情場打滾的男女，說穿了，都只是愛情的偽君子！」
的確，男人因為想「做」愛，所以才說「愛」，女人因為想說「愛」，所以才「做」愛。
男人不願意明白說出他心目中的白雪公主是「臉蛋美、身材好的傭人」，女人也不肯輕易承認「有房子、有車子又多金的奴才」才是她心目中的白馬王子。
作者簡介
黎詩彥
政治大學廣電系畢業的她最鍾情的是寫作，尤其喜歡用辛辣幽默的筆調來詮釋獨特的愛情觀。她始終認為愛情像「便便」，是一件關起門來的事，其中的酸甜苦辣，只有自己和馬桶知道；著有《誰偷走我的幸福》《誰該先說我愛你》《誰先開口說分手》《千萬別裝幸福》《幸福褪色前，戀息愛你》《你還不懂得愛自己》《男人想要，女人想愛》……等書。
- 作者： 黎詩彥 新功能介紹
- 出版社：普天出版社 新功能介紹
- 出版日期：2003/10/22
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲政治大學今天宣布廢除行之多年的英語畢業門檻。 記者黃君瀚／台北報導 台灣多數大專校院都有訂下英語畢業門檻，初衷是為了提升學生外語能力，不過近年來爭議頗大，除了有違學習自主權，付費到校外考試更飽受批評。經學生團體和教職員奔走，政治大學今（5）日下午在校務會議中表決，以47對7票正式廢除英語畢業門檻，消息傳出學生歡欣鼓舞，奔相走告「不用考了」！ 政大今日下午舉行校務會議，席間外語學院提案，認為時空背景不同，不需要再經由外部機構考核來畢業，學生該有自由選擇語言檢定的權力，建議廢除校方訂下的英語畢業門檻。經過表決，最後有47票同意、7票反對，政大正式廢除英語畢業門檻。 過去政大學生得達到以下英語能力檢核標準之一才能畢業，TOEIC多益測驗600以上、全民英檢中高級初試、TOEFL托福500以上、CBT電腦托福173以上、IBT網路托福61以上、IELTS國際英語測驗5.5級以上、Cambridge Certificate英國劍橋大學國際英文認證 PET以上。 ▲政大中正圖書館。 消息很快在政大社團間傳開，學生一面倒支持改變，「這是開年第一宗值得慶祝的消息」、「不用考多益了」、「可惜我都畢業了」、「寒假不用準備考試了欸」、「恭喜學弟妹，這真是不知所云自以為是的惡政，出社會英文要用多少自己自知，能上政大的也早就都能自我規劃學習了」、「不用花1500了」、「看完覺得好棒，不只是學生普遍優秀，甚至連教師思想都更開明有邏輯」、「天大的好消息」。 政大學生會很快同步在臉書專頁貼出這段喜訊，並細數這4年多來努力爭取的歷史，「政大，不需要英語畢業檢定門檻。」文中指出，早在4年前校務發展委員會中就有語言學專業的老師針對英語畢業檢定門檻做檢討與研究，隨後與學生會協力舉辦公聽會，展現廢除門檻的聲音。 3年前，外語學院以學術專業通過廢止「國立政治大學外語畢業標準檢定辦法」，並將議案送到教務會議，歷經教務會議1年的討論，最後以45票同意，9票不同意，通過廢除英語檢定畢業門檻。 ▲政大校務會議今討論遷移一座蔣公銅像，圖書館獲得54票、後山圓環37票，未來「馬褂坐姿」將從校園撤離。 由於遲遲無法在校務會議討論，本學期政大學生會發起大串聯，邀集清大、北大、台大、師大等27校學生會共同連署，舉辦記者會和公聽會，一同要求「廢除英語檢定畢業門檻」。學生會表示，他們期待政大能夠廢除英語檢定畢業門檻，不僅作為人文社會科學大學之標竿，亦能真正成為「社會的良心」。 這4年多來，許多學生出面發聲、倡議，有法律系畢業生賴怡伶對政大提起訴訟，認為為校方將教育責任外包，主張英語畢業門檻違法；有學生向監察院提出陳情，盼得到合理的答案與解釋。直到今天，政大終於通過廢除英語檢定畢業門檻，學生會對此相當肯定，認為政大作為人文大學的先驅，秉持包容多元、與時俱進的教育理念，落實大學自治的精神，此舉能對國內其他大學帶來正面影響。
▲台積電董事長張忠謀於2日下午4點30分在新竹總部召開記者會並宣布明年退休。（圖／記者周康玉攝） 記者林昱均／台北報導 台積電董事長張忠謀2日下午宣告自己將於2018年6月上旬退休，未來不會參與管理經營工作，劉德音將成為董事長、魏哲家則擔任總裁。不少網友紛紛在網路論壇上喊著「空軍來了」；然而台經院經濟預測中心主任孫明德、經濟部官員與張忠謀本人則紛紛表示，在未來數年內台積電仍相當穩健。綜觀來說，外資跑掉或賣股的「大逃殺」機率可能不高。 許多深耕台股許久的網友看到張忠謀明年退休，紛紛嚷著：「空好空滿」、「完了，空了」、「外資真的要走了」，顯見不少網友對台積電「後張忠謀」時代非常不看好。 不過張忠謀本人則是在下午記者會中指出，前年就說過到2019年以前完全可預估營收成長，若以美元計價，預計每年營收還可成長5-10%，今年甚至可觸碰到10%門檻；另外，他也認為半導體業的成長絕對超過世界GDP的成長幅度，長期看起來結構性獲利相當樂觀。 擅長經濟分析的學者孫明德則表示，由於目前國際的經濟環境穩定，加上台積電在重大投資案都已塵埃落定、幾個重大技術研發訂單也都有拿到，短期內可說是相當穩健；另外他也指出，張忠謀早已將未來幾年內台積電的重大決策做好，加上本身公司制度嚴謹且完善。孫明德認為，一個公司成與敗主要是制度、這間公司有沒有長進，而不是那個領導人永遠都不退下。 不願具名的經濟部官員也分析，台積電本身是制度嚴謹的上市櫃公司，不僅有明確制度與企業文化，且近幾年的人事變動也極小，因此這次的接班應該不會有太大影響，而且台積電是屬於代工產業、是跟著產品走，只要其技術能滿足國內外的客戶端要求，訂單自然是絡繹不絕。
精實服務：將精實原則延伸到消費端，全面消除浪費，創造獲利
典暢銷書《精實革命》兩位作者精心之作
★《金融時報》、《哈佛商業評論》強力推薦
最大的獲利關鍵，就在消費端！（想想Apple）
漫步「消費現場」、「供給現場」，找出價值，去除浪費，就會有源源不絕的利潤！
現代的消費者有許多高品質的商品可供選擇，也有愈來愈多管道可購得這些商品，還保證能解決我們每一項需求。但是，消費者的感受卻越來越糟！為什麼當我們的電腦或手機壞掉，要聯絡服務專線、客服中心時，都使我們覺得又累又氣？為什麼我們看醫生必須等候數小時？為什麼我們剛從修車廠取車，還沒開到家，「檢查引擎」的警示燈又亮起來？
在經典暢銷書《精實革命》中，作者詹姆斯．沃馬克和丹尼爾．瓊斯已經闡明了精實生產（Lean Production）原則──即去除生產流程中的浪費。在本書中，兩位作者則提出精實消費（Lean Consumption）原則，帶領讀者漫步消費的現場、供給的現場，說明如何將精實原則運用在消費端，去除其中的浪費。
很少有企業體認到，消費也是一種流程──即解決問題的流程，以一系列緊密連結的商品及服務，讓消費者滿意。在本書裡，作者提出「精實消費」的六大原則：
● 全盤解決問題。
● 不要浪費時間（包括顧客所花費的金錢、時間和精力）。
● 精準提供需要的商品。
● 適時提供價值。
● 適地提供價值。
● 減少解決問題必須做的抉擇數量。
同時也要應用價值溪流（value stream）、暢流（flow）、後拉（pull）等重要的精實觀念。本書列舉包含修車業、汽車經銷商、資訊服務業、鞋業、醫院、零售業、航空公司等各行各業，如何運用精實消費的原則，提供消費者真正想要的商品、解決顧客的問題，並且提供完整的解決方案，不浪費企業和消費者雙方的時間和精力。其結果是，企業成功地降低成本，又能讓顧客買得安心、用得快樂，為企業帶來源源不絕的獲利！
作者簡介
詹姆斯．沃馬克
「精實企業體學院」（Lean Enterprise Institute，簡稱LEI，www.lean.org）的創立人兼總裁。「精實企業體學院」總部設於美國麻州布魯克林，為一非營利為主的教育、研究組織，致力於將「精實化領域的知識」，編成可供實習的手冊，並將此套知識在全球各地傳授。
丹尼爾．瓊斯
「精實企業體學會」（Lean Enterprise Academy，www.leanuk.org）的創立人兼董事長，它的總部設在英國，為一非營利為主的教育、研究組織，其使命和美國的LEI相同，致力於將「精實化領域的知識」，編成可供實習的手冊，並在全球各地傳授。
詹姆斯．沃馬克（James P. Womack，美國）和丹尼爾．瓊斯（Daniel T. Jones，英國）
他們一同研究、分析全球產業趨勢已20餘年。他們合著有《改變世界的機器》（The Machine That Changed the World）、《全方位觀照價值溪流》（Seeing the Whole: Mapping the Extended Value Stream）和《汽車的未來》（The Future of the Automobile）、《精實革命》（Lean Thinking，經濟新潮社出版）。
譯者簡介
褚耐安
台大歷史系畢業，曾任中時報系及自立報系記者、編輯、編譯。現為專職譯者，譯作甚豐。
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